工作经历Experience

签约 VTuber 创作者上千名 · 开播 600+ · B 站垂直区营收常年前三。

• 【项目简介】

  主导公司 0 → 1 的两个直播场景 AI 产品，并进行小范围灰度验证（规避在真实主播社群铺开的抗拒与品牌风险），核心判断与技术细节见「项目经历」。

• 【AI 实时 Copilot 提词器】

  产品形态从 Autopilot 转向 Copilot、小样本内测主播采纳率 30%，核心指标「应急可用度」获一线认可。

• 【AI 直播切片】

  将切片从「主播积分兑换 + 自费成本」重构为「差异化签约竞争力」，约 20 名腰部主播小范围试点验证。

• 【方法论沉淀】

  人设档案体系（含版本管理 + 主播本人审签）、AI 安全护栏框架、高能识别评分体系，成为公司后续 AI 项目可复用模板。

• 【独立产品交付】

  独立完成 7 个 AI 产品的 0 → 1 设计与开发 —— 5 个已交付（Linger / 北极星知识库 / GlowNote / Duet / Daily Tarot）+ 2 个内测中（镜中 + Suki · 共享 Memory 的 AI 陪伴双生子）。核心判断与技术细节见「个人作品集」。涵盖 RAG 工程化、Prompt 多模板架构、多模型路由、AI 安全机制、跨 Agent Memory、跨模态创作等核心 AI 能力验证。

公司核心项目：负责 B 站头部画师 Krenz（120 万+ 主号，全网 200 万+ 粉丝矩阵）全流程课程项目，项目占公司营收 60%。

• 【团队搭建与管理】

  从 0 搭建 7 人核心团队，协同台湾行政团队 20 人，对 70 人助教团队拥有招聘一票否决权及交付兜底，设计 200 人志愿者机制，总协作规模 ~300 人。

• 【SOP 与方法论沉淀】

  建立课前-课中-课后全流程标准化 SOP，沉淀 353 份公关 / 客诉处理文档作为团队培训手册。

• 【数据驱动运营】

  基于公司后台和第三方平台数据完成留存、漏斗、转化、复购、分群分析，识别关键流失节点并优化课程交付节奏。

• 【业务成果】

  实现年营收 1600 万+（公司端，已扣除画师分成），年均交付 2.5–3 万学员，培养接班人体系完成后离职。

• 【少儿英语 App · 欣欣相融教育（好未来 · ABCTime）· 2018.04 — 2018.11】

  单人覆盖内容、运营、教学三个职能模块的高密度交付。

• 【创始团队第一员工 · 深圳战吼网络 BattleCry · 2015.09 — 2017.03（在校期间）】

  腾讯系创业公司（CEO 前腾讯即通业务部总监），主打海外 FPS 玩家社交 App Modchat。参与多个 0 → 1 功能：摄像头扫描游戏战绩 + OCR 结构化玩家主页 / LFG 找队友社交 / Overwatch 英雄战绩 profile 雷达图设计。

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